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    獵頭服務

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    獵頭服務

    獵頭顧問不能挖的人才
    文章來源: 發布日期:2015-02-11
    在獵頭服務過程中,獵頭顧問是采取各種方式和渠道去尋訪人才,有時候是千辛萬苦把人才尋訪到了,但結果卻挖不動。 (1)對老板忠心耿耿的人才挖不動。有些職業經理人對老板特別忠誠,獵頭顧問用更好的單位、更高的職位、更好的環境、更高的年薪、更豐的福利待遇等來吸引人才確是無能為力,從根本上說是無法挖動的。這些人才一般是老板的知己、或一起長大、長期同學、親屬,或與老板一起創業,或老板對他有恩,老板充分信任和授權、在企業有股份等等。這類人才是獵頭挖不動的。 (2)經常跳來跳去的人才挖不得。有的人才是三天兩頭換單位,只要不順心就走,遇到困難就走,遇到矛盾就走,領導批評就走,以自我為中心,說走就走。經常是跳來跳去,一年一個單位,或一年幾個單位,耐不住,安不下心。這樣的人才是獵頭顧問不敢挖的。 (3)水平不夠的不愿挖。有些人才簡歷看上去還好,但實際工作中有的人才缺方法,沒辦法,有的人才能力弱、水平差;有的人才眼高手低,解決不了問題、克服不了困難;有些人才看上去符合,本人意愿很強烈,但與職位需要解決的問題和困難不一致、達不到要求等,這類人才獵頭顧問不愿挖。 (4)政策規定人員不能挖。在獵頭服務中,有些人才讓獵頭顧問見了眼睛就放光的,他們很優秀舍不得放過。經常看到一些人才與企業、職位相當匹配,但政策規定不能挖。如:正在承擔國家、省級重點工程、科研項目的技術和管理人員,在職國家公務員,國家統一派出而又未滿輪換年限的支援西部開發的人員,在崗的涉密人員和離崗脫密期未滿的涉密人員,有違法嫌疑正在依法接受審查尚未結案的人員,法律、法規規定暫時不能流動的其他特殊崗位的人員等。這類人才獵頭顧問不能挖。 -------------------- 本文摘自《獵術》--作者:鄭孝領,中國發展出版社出版。 更多精彩內容請關注合肥獵頭網:www.helps2code.com。
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