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    管理培訓

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    內訓課程

    《中層管理干部管理技能訓練》眾籌
    文章來源: 發布日期:2015-04-14

    【近期內訓課程】《狼性營銷—智奪大客戶》

    ?課程大綱

    一、中層管理者的角色與職責

    1、認識管理的概念

    2、中層管理者的角色定位

    3、中層管理者權威力的來源

    4、中層管理者如何發現培養人才

    5、管理者如何學會有效授權

    6、中層管理者的四項基本職責

    ◇ 計劃與目標制定

    ◇ 組織與工作分派

    ◇ 激勵與現場領導

    ◇ 控制與過程糾偏

    二、中層管理者的自我管理

    1、時間管理

    ◇ 時間管理基礎認知

    ◇ 時間管理的工具

    2、情緒與壓力管理

    ◇ 認識情緒與壓力

    ◇ 解除壓力源

    ◇ 學會控制自己的情緒

    ◇ 保持積極的職業心態

    三、員工激勵

    1、激勵的本質

    2、X、Y激勵法則

    3、員工激勵的五大原則

    4、非物質激勵與物質激勵

    5、員工個性與激勵方式

    6、高效的表揚

    7、高效的批評

    8、情感銀行帳戶與獎懲分析法

    四、教練式輔導

    1、輔導的核心定義

    2、輔導與培訓的配合度

    3、員工輔導模型

    4、教練心態的形成

    5、輔導的目標與主題確定

    6、360度評估與行為觀察

    五、高績效團隊建設

    1、團隊與群體的區別

    2、高績效團隊的特征

    3、高績效團隊的工作方法

    ◇ 統一的目標及規劃

    ◇ 暢通的溝通渠道

    ◇ 有科學統一的工作流程

    ◇ 運用PDSA改善循環

    ◇ 建立學習型的團隊


    ?師資簡介

    胡老師 清華大學、北京大學,浙江大學,西安交大,華中科技大學,EMBA\總裁班特聘教授。曾經擔任多家大型企業高層管理者,北京背背佳公司策劃總監、神奇集團市場總監某世界500強企業全國培訓經理。擔任諾基亞,廣州本田,河北電信,南方電網,凱德商用地產等20余家大型外企/國企/民企常年培訓顧問。從2000年起在全國范圍內給企業CEO\市場總監\中層管理者\銷售經理大客戶服務經理等約40000人次進行10000學時的培訓。


    ?課程時間

    2015年5月22日


    ?培訓對象

    企業中層以上管理人員


    ?眾籌費用

    10人以下(含10人): 6000元/天/家

    10-20人(含20人):8000元/天/家


    ?近期正在"眾籌"課題

    《培訓師的培訓》


    《商務禮儀培訓》


    《采購與供應鏈培訓》



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