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    管理培訓

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    公開課

    冠軍店長成長記
    文章來源: 發布日期:2015-11-16

    冠軍店長成長記

    O2O時代,無論你是從事哪種行業門店,經營哪個品牌,你是否覺得:

    * 門店“印鈔機”印鈔票的能力是否下降了?

    * 客流少了(顧客去哪兒了?);

    * 有客流卻抓不住客人(為什么顧客越來越難以成交?);

    * 抓住客人了成交量卻低(020時代提升客單價有什么絕招?);

    * 有會員了卻不知道如何激活形成再消費(如何通過服務增加顧客粘性一網打盡顧客的朋友圈)。

    生意不好表面上是貨品銷售問題,背后卻是門店運營管理問題,核心就是店長缺乏門店管理系統技能。

    2015年10月31日我司邀請到了實戰連鎖經營管理專家—劉老師在合肥為各企業門店優秀管理者分享了《020時代下金牌店長門店管理》的課程培訓。參加企業涉及到醫藥行業、餐飲行業、商貿和商超行業。

          

     劉老師在課程中提到店長只要在正確的門店贏利模式前提下,掌握門店七大運營系統,精通七項核心管理技能,最重要的是緊密結合了各門店經理在工作中遇到的具體問題,有針對性地進行分析,實用性很強,具有很強的指導作用。為門店經營管理者提供了有效的解決方案回去就能用,行動就見效"系統解決店長在銷售方面、管理方面、經營方面來全面提升店長的綜合能力,使店長在激烈的競爭中發揮巨大作用,帶領團隊為完成業績指標,打贏前線第一仗。

         

         課程雖然告一段落,但是我們學習的步伐不能停止,我們各位優秀店長在后期的工作中要把劉老師教給的管理工具真正落地實行,那么我們將會實現由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“經營型店長”三級完美跳躍,我們的鐵軍團隊就會形成,“冠軍門店”就指日可待了。

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