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    華為回顧

    華為三期回顧
    文章來源: 發布日期:2017-02-07

    第三期走進華為學習班 ——揭秘成功企業背后的秘訣

    我們不再探討華為為什么能夠成功,我們探秘華為為什么能夠成長。對于外界而言,華為有兩個神秘之處,第一個是業務,第二個便是文化。任總的危機意識非常強,他曾說過,木炭燒過最紅之后就變成灰,華為的紅旗能撐多久?這種危機的意識,鑄就了他低調謹慎的性格。

    本次華為班采取實地考察,課堂講授、互動交流相結合的形式,載著企業家們高漲的學習熱情,于2016年8月11-13日我們舉辦了第三期走近了華為學習班,為本次參與學習的36位企業家揭開了華為神秘的面紗。

     

    第一天上午我們安徽企業家參訪的便是久聞大名的“華為大學”,在華為大學的門口,赫然醒目寫著八個字“小勝靠智,大勝靠德”?!笆澜缟弦磺匈Y源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化?!比慰倧娬{文化,甚至將個人的謙遜、低調、誠信等品質融進華為,成就華為的文化。華為沒有專職的講師,都是華為的實干者,都是華為文化的傳承者。        

       接著我們乘著園區大巴前往各個園區,不同區域的建筑設計都是非常獨特,比如J區的培訓中心,是香港設計師打造,而C區的數據中心,是采用傳統的漢唐風格,別具一格。整個華為給人的感覺溫和、親切,湖中嬉戲的黑天鵝更彰顯了華為低調的尊貴。

       午餐安排在華為的百草園,短暫的休息后,便進入了當天下午的課程,課程主題為《華為以客戶為中心的文化與運營體系》,分享華為文化構建歷程。蘇總從“道”入手,闡述了華為“以奮斗者為本,長期堅持艱苦奮斗”的大道。高屋建瓴地介紹了“華為的核心價值觀、如何構建奮斗文化和狼性文化、如何通過制度和流程打造出真正以客戶為中心的管理體系”。課程中企業家們也與蘇總進行了積極的互動。

     

    第二天課程由華為顧問文老師與企業們分享了《華為干部管理之道》、《以客戶為中心的管理流程與企業變革》課程,學習華為管理之道,感悟任總的管理智慧。

     

      作為一家民營企業,華為之所以今天能夠超越歐洲百年對手,很大程度是因為其對奮斗者精神的崇尚。通過這期參訪,讓企業家們充分了解華為企業的文化與核心競爭力,為構建自己企業的文化氛圍與干部管理和企業變革提供了參考,大家倍感受益匪淺,給自己帶來的是一場知識的盛宴。

     

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